精细管理增效率 百年九中再启程——南京九中教育集团2025年暑假干部研讨会

      南京九中校长陈晓健在开幕讲话中回顾了教育集团近年来的办学成就，并对未来发展进行展望。他强调，当前学校正处在发展的关键阶段，必须勇于突破原有格局，在科学化、精细化管理的道路上持续发力。陈校长号召全体干部教师加强协作，共同推进教育创新，着力打造学校特色，创造符合新时代课改精神的高质量教育体系。       研讨会特别邀请教育专家进行主题讲座。泰兴市洋思中学刘金玉教授以《没有教不好的学生，没有治不好的学校——学校精细化管理的六大策略》为题，系统阐述了精细化管理的内涵与实践路径。刘教授从“理念、环境、课堂、制度、常规、培训”六大核心维度出发，提出了“精心是态度的基石、精细是过程的核心、精品是成果的目标”的“三精”逻辑框架，强调要以精益求精的精神向管理要效能、向课堂要质量、向常规要成果，为学校可持续发展注入持久动力。       英飞思想家代安琪老师则聚焦技术赋能，分享了如何借助AI智能工具推动学校管理数字化转型。她介绍了构建覆盖“备、教、研、管”全链条的“精细管理云图”的实践经验。通过AI数据中台整合多维度数据辅助精准决策，利用AI备课系统和课堂分析工具优化教学环节，依托AI协同平台促进跨校教研资源共享，为学校实现“智治”提供了可复制的样板。       在陈晓健校长主持下，与会中层干部分别结合各自分管领域，就如何实施精细化管理进行了深入的工作规划汇报。各职能部门系统梳理了年度工作成果与经验，并围绕德育体系建设、教学质量提升、教育科研突破、后勤服务优化、校园安全保障、智慧校园建设、行政高效运转及教职工权益保障等方面，汇报了下一阶段落实精细化管理理念的具体举措和系统规划。       各年级部主任也分别汇报了新学年的工作重点与目标。高三年级聚焦升学核心目标，明确冲刺方向，制定精准护航备考策略；高二年级立足承上启下特点，规划助力学生平稳过渡的具体措施；高一年级则围绕习惯养成和科学适应，部署筑牢三年学习根基的奠基工程。       陈晓健校长在总结讲话中对各部门、年级部的深入思考和系统规划给予了充分肯定，并对下一步工作提出了新的具体要求。他强调，精细化管理是提升学校核心竞争力的关键。
      本次暑期干部研讨会成功凝聚了学校干部队伍的思想共识，明确了以更加坚定的信念和昂扬的斗志，锚定教育发展新方向，携手开启学校高质量发展新征程，共同书写百年九中崭新辉煌篇章的决心。